Salon strategian arviointi ja EVP-analyysi

Strategian arvioinnin tavoitteena oli syventyä tarkastelemaan: 1) strategiakauden tavoitteiden ja toimenpiteiden osuvuutta ja etenemistä, 2) valtuustotyöskentelyn ja yhteistyön toimivuutta ja mahdollisia kehityskohteita sekä 3) toimintaympäristön muutostekijöitä ja niiden vaikutuksia strategiaan.

MDI toteutti työssä dokumenttianalyysin, kyselyn johtaville viranhaltijoille ja poliittisille päättäjille, avainhenkilöhaastatteluja sekä tulostyöpajan. MDI tuotti tiiviin raportin Salon kaupunkistrategian ja valtuustotyöskentelyn arvioinnin keskeistä tuloksista. Raportti sisälsi arvioinnin tulokset sekä kehittämisehdotukset tulevalle strategiakaudelle ja valtuustotyöskentelyyn. Lisäksi työssä toimintaympäristön analyysi toteutettiin analysoimalla tarkemmin Salon Kuntakortti sekä laatimalla Elinvoima-, veto- ja pitovoima (EVP) -indeksin kuntakohtainen analyysi, joka tarkastelee kokonaisvaltaisesti ja samanaikaisesti sekä elinvoimaa että veto- ja pitovoimaa.