Työelämän kehittämisstrategian seuranta ja vaikuttavuus -selvitystyö

MDI toteutti kesän ja syksyn 2025 aikana työ- ja elinkeinoministeriön toimeksiannosta selvitystä, jossa tavoitteena oli määritellä uudelle Työelämän kehittämisstrategialle seuranta- ja vaikutusarviointimalli. Seuranta- ja vaikutusarviointimallin avulla pystytään tuomaan esiin strategian tavoitteiden toteutuminen ja toivottu muutos ja kehityssuunta.

Seuranta- ja vaikutusten arviointimalli kattaa sekä yhteiskunta-, organisaatio-, että yksilötasot. Seurantamallissa on mukana vaikutuslogiikka sekä vaikutusten seurannan indikaattorit. Keskeistä on, että laadittavalla mallilla ja seurantajärjestelmällä pystytään tuottamaan ennakoivasti tietoa pitkällä aikavälillä syntyvistä vaikutuksista sekä johtamaan tiedolla strategian toteutumista.

Seuranta- ja vaikutusarviointimalli laadittiin yhteistyössä strategian laadinnassa mukana olevien tahojen kanssa.