Mikkeli strategy sparring

Mikkelin strategiasparraus on asiantuntija- ja fasilitointituki kaupungin uuden strategian valmisteluun. Työn lähtökohtana on tarve terävöittää strategista otetta: tunnistaa tulevan kauden keskeiset strategiset teemat, tiivistää liian laajaksi koettua strategiakokonaisuutta sekä arvioida kehittämisalustoja ja toimenpiteiden taloudellisia vaikutuksia. Samalla prosessissa vahvistetaan valtuuston, henkilöstön ja keskeisten sidosryhmien osallistumista sekä pohditaan, miten eri toimijat voivat konkreettisesti olla mukana strategian toimeenpanossa.

Työ etenee vaiheittain siten, että ensin muodostetaan ajantasainen tilannekuva nykytila- ja toimintaympäristöanalyysillä (ml. SWOT), jota syvennetään 6–8 avainhenkilöhaastattelulla sekä 5–6 fokusryhmäkeskustelulla eri väestöryhmien kanssa. Näin kootaan sekä määrällistä että laadullista ymmärrystä kaupungin tilanteesta, muutosvoimista ja kehittämistarpeista. Tulosten pohjalta järjestetään tulevaisuuspäivä (20.1.), jossa kootaan päättäjät, kumppanit, sidosryhmät ja henkilöstön edustajat yhteiseen keskusteluun kaupungin suunnasta ja avauksista.

Strategian sisältöjä sparrataan ja konkretisoidaan tammi–maaliskuussa valtuuston kolmessa työpajassa, joissa edetään painopisteiden ja valintojen määrittelystä tavoitteiden ja mittareiden täsmentämiseen sekä lopulta strategian viimeistelyyn ja toimeenpanoon. Valtuustotyöskentelyä täydentää kolme osallistavaa työpajaa, joissa kerätään syötteitä strategiaan ja valmistellaan sisältöjä teemoittain (mm. vapaa-aika/hyvinvointi/asuminen sekä koulutus/työ/yrittäjyys) ja samalla työstetään strategiaa tukevaa verkostomaista kaupunkikehittämisen toimintamallia. Prosessin aikana raportoidaan kahdessa vaiheessa: ensin nykytila- ja toimintaympäristöanalyysin koonti, ja lopuksi tiivis, visuaalinen strategia-asiakirja sekä verkostomaisen toimintamallin kuvaus, tavoitteena valmius maaliskuun 2026 loppuun mennessä.