Etusivu Ajankohtaista Blogi Blogi: Myytti täydellisestä johtajuudesta Blogi: Myytti täydellisestä johtajuudesta 18.3.2016 Luovuus, mukautumiskyky, avoin vuorovaikutus, visionäärisyys ja epävarmuuden sietäminen ovat asioita, joiden kanssa jokainen yritys kamppailee. Nämä olotilat ovat olleet taiteilijoilla arkea läpi vuosisatojen. Viimeistään nyt on aika ottaa selvää, mitä taiteilijat voivat tarjota yrityksille, jotta nämä selviytyvät nykypäivän kaoottisessa liiketoimintaympäristössä. Jos näytelmäkirjailija ja runoilija William Shakespeare eläisi tässä ajassa, voisi hän yhtä hyvin olla menestyvä esimiesvalmentaja kuin taiteilija. Shakespeare oli taitava luomaan hahmoille psykologisia kuvauksia ja luontevia dialogeja. Shakespeare-asiantuntija Richard Olivierin mukaan Shakespearen näytelmät ovat ikuisesti ajankohtaisia, koska niissä päästään koskettamaan ihmisen syvimpiä tunneperäisiä kokemuksia. Shakespeare julkaisi vuonna 1599 historiallisen näytelmän kuningas Henry V:stä. Uskotaan, että Henry V on Shakespearen luoma myytti täydellisestä johtajuudesta. Se on tarina inspiroituneesta ja inspiroivasta johtajasta, missä sukelletaan syvälle esimiestyön eri osa-alueille – vision rakentamisesta palkitsemiseen ja muutosvastarinnasta motivoimiseen. Näytelmän kirjoittaminen oli meidän onneksemme Shakespearelle ainoa tapa opettaa johtajuutta aikakautensa valtaapitäville. Shakespeare kuvasi Henry V:n johtajaksi, josta myös jokaisen meidän aikakautemme esimiehen tulisi ottaa oppia. Henry V:n kaltaiset esimiehet osaavat rakentaa työn teolle vahvan merkityksen ja osaavat luoda tiiminsä jäsenille turvallisen ympäristön tehdä rohkeita päätöksiä ja mielikuvitusta vaativia luovia ratkaisuja. Jos valtaapitävät ottivat oppia Shakespearelta yli 400 vuotta sitten, miksemme mekin vastaanottaisi vaikutteita taiteilijoiltamme? Rohkaisenkin kaikkia bisneksessä työskenteleviä luomaan kontakteja taiteilijoihin ja pyrkimään heidän kanssaan monipuoliseen dialogiin. Keskustelun tuloksena saat todennäköisesti uusia näkökulmia ja ratkaisuja vanhoihin ongelmiisi. Itse olen tämän kokenut. Se on aina virkistävää. Välillä jopa ravisuttavaa! Jarl Matti Anttila MDI:n hallituksen jäsen Jakamon CMO Blogi-kirjoitus on julkaistu kolumnina 16.3.2016 ilmestyneessä kaupunkisanomalehti Eparissa. Jaa hyvää Share to: facebook Share to: linkedin Share to: twitter
Kuntakortin ja EVP-indeksin tarjoamat tiedot täydentävät toisiaan Blogi 8.4.2024 Nanna Nieminen Ajantasaisen, päivittyvän ja kattavan tiedon merkitys ja tarve on kasvanut, ja tuntuu kasvavan edelleen kuntien toimintaympäristön muuttuessa nopeaan tahtiin ja kuntien kohdatessa isoja muutoksia. Miten suunnistaa muutoksen, tiedon, tietolähteiden ja tiedolla johtamisen työkalujen viidakossa? Lue lisää Kuntakortin ja EVP-indeksin tarjoamat tiedot täydentävät toisiaan
Blogi: Vanhemmaksi on vaikea tulla, jos naiset ja miehet asuvat eri puolilla maata Blogi 18.3.2024 Kirsi Siltanen Laura Väliniemi Rasmus Aro Isyys ei ole itsestäänselvyys, totesimme isyyttä koskevan blogisarjan ensimmäisessä osassa, jossa pohdiskelimme syntyvyyttä ja ennen kaikkea miesten tahatonta lapsettomuutta alueellisena ilmiönä. Maantieteellisen ilmiön isyydestä tekee ennen kaikkea nuorten aikuisten muuttoliike. Lue lisää Blogi: Vanhemmaksi on vaikea tulla, jos naiset ja miehet asuvat eri puolilla maata
Vierasblogi: Mitä alueenne kiikarissa näkyy? – Alueiden mahdollisuuksien tilat kehitystä suuntaamassa Blogi 14.3.2024 Oletko koskaan miettinyt, mistä kunnan, maakunnan tai muun alueen kehityksen kannalta tärkeät ideat tulevat ja mikä niiden muotoutumiseen vaikuttaa? Tiedämme, että alueille on jaettu aluekehittämisen pelilaudalla erilaiset pelimerkit. Toisilla on paremmat lähtökohdat ja toisilla on heikommat kortit, mutta tästäkin huolimatta pelin lopputulos voi yllättää. Näemmekö ja havaitsemmeko ympärillämme olevat mahdollisuudet eri tavoin ja mistä se johtuu? Lue lisää Vierasblogi: Mitä alueenne kiikarissa näkyy? – Alueiden mahdollisuuksien tilat kehitystä suuntaamassa
