Mikkelin strategiasparraus

Mikkelin strategiasparraus oli asiantuntija- ja fasilitointituki kaupungin uuden strategian valmisteluun. Työn lähtökohtana oli tarve terävöittää strategista otetta: tunnistaa tulevan kauden keskeiset strategiset teemat, tiivistää liian laajaksi koettua strategiakokonaisuutta sekä arvioida kehittämisalustoja ja toimenpiteiden taloudellisia vaikutuksia. Samalla prosessissa vahvistettiin valtuuston, henkilöstön ja keskeisten sidosryhmien osallistumista sekä pohditaan, miten eri toimijat voivat konkreettisesti olla mukana strategian toimeenpanossa.

Työ eteni vaiheittain siten, että ensin muodostettiin ajantasainen tilannekuva nykytila- ja toimintaympäristöanalyysillä (ml. SWOT), jota syvennettiin avainhenkilöhaastatteluilla sekä fokusryhmäkeskusteluilla eri väestöryhmien kanssa. Tulosten pohjalta järjestettiin tulevaisuuspäivä (20.1.), jossa koottiin päättäjät, kumppanit, sidosryhmät ja henkilöstön edustajat yhteiseen keskusteluun kaupungin suunnasta ja avauksista.

Strategian sisältöjä sparrattiin ja konkretisoitiin tammi–maaliskuussa valtuuston kolmessa työpajassa. Valtuustotyöskentelyä täydensi kolme osallistavaa työpajaa, joissa kerättiin syötteitä strategiaan ja valmistellaan sisältöjä teemoittain ja samalla työstettiin strategiaa tukevaa verkostomaista kaupunkikehittämisen toimintamallia. Prosessin aikana raportoitiin kahdessa vaiheessa: ensin nykytila- ja toimintaympäristöanalyysin koonti, ja lopuksi tiivis, visuaalinen strategia-asiakirja sekä verkostomaisen toimintamallin kuvaus, tavoitteena valmius maaliskuun 2026 loppuun mennessä.