Miten verkosto voi muuttaa strategiaa?

Mistä syntyy lisäarvo toimialallamme?
Mistä muodostuu alamme kilpailuetu?
Mitä kaikkea voi ulkoistaa ja miten?

Mitä teemme itse ja mitä tekevät muut?

Mitä osaamme ja mitä emme osaa?
Missä on ydinosaamisemme?
Miten rakentaa arvoketjun kyvykkyyksiä? 

Millainen organisoituminen tuottaa tuloksia?

Miten verkostoa johdetaan?

Verkostoitumisen case harjoitukset

Valmennuksen jälkeen osallistujat

• Osaavat tarkastella toimittajiensa rooleja oman yrityksen strategiassa
• Osaavat laatia yksityiskohtaisen hankintastrategian
• Osaavat analysoida ja laatia toimenpideohjelmia yritystenvälisten suhteiden kehittämiseksi
• Osaavat soveltaa verkostojohtamisen periaatteita ja erilaisia ohjauskombinaatioita oman verkoston johtamisessa

Valmennuksen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka työskentelevät hankintatoimessa, kehittämis- tai johtotehtävissä suunnittelussa, tuotannossa tai yleisjohdossa sekä vastaavissa tehtävissä julkisella sektorilla.

Toteutus ja hinta
Valmennus kestää kolme päivää, joihin sisältyy 24 lähiopetustuntia. Osallistujat työstävät ennen lähiopetusta esitehtäviä ja valmennuksen aikana kurssitehtäviä. Valmennuksen hinta on 7 400 euroa (alv. 0 %).
  
Tilaa valmennus yrityksellesi
Tero Vuorinen, 040 536 7179, tero.vuorinen(a)mdi.fi