Partnership Academy - avoin valmennus

Partnership Academy - avoimessa valmennuksessa keskitytään osallistujien tietoisuuden lisäämiseen ja ajattelun herättämiseen yritysten välisiin suhteisiin, verkostoitumiseen ja hankintaan liittyen. Tuomme esille konkreettisesti erilaisia vaihtoehtoja yritystoiminnan kehittämiseen ulkoisten kumppanien avulla ja esittelemme kehitystyössä tarvittavia menetelmiä ja työkaluja.

MDI >

Akatemia > Partnership Academy - avoin valmennus

Viisi askelta verkostopuheesta verkoston kehittämiseen

1. askel: Verkostot ja ulkoistus - miksi hankinta on tärkeää?

Mihin perustuvat verkostomaisen toiminnan edut? Miten hankintatoiminta on muuttunut? Mitä verkostoitumisella voidaan saavuttaa?

2. askel: Verkostot osana yrityksen strategiaa

Miksi strategia vaatii nykyisin erikoistumista? Miten yritysyhteistyö parantaa ydinosaamista? Miten strategiaa rakennetaan ulkoisten resurssien varaan? Mitkä ovat selkeimpiä hankintatoiminnan kehityskohteita?

3. askel: Verkostosuhteiden kehittäminen

Miten yritystenvälisiä suhteita kehitetään? Miten kehitystyö voidaan organisoida? Miten hyödyntää kilpailua ja yhteistyötä? Esimerkkejä verkostojen kehitystyöstä ja tuloksista.

4. askel: Verkostojohtaminen

Miten johtaa oman organisaation ulkopuolella? Millaisia ohjausmekanismeja yritysyhteistyössä voidaan soveltaa? Hankintojen organisointi; keskitetty vai hajautettu? Miten menestyä neuvotteluissa, miten turvata sopimuksin?

5. askel: Verkostokehittäjän työkalut käyttöön

Teemaan liittyvien työkalujen, menetelmien ja nyrkkisääntöjen esittelyä osallistujien tarpeiden ja kiinnostusten mukaan. Vaihtoehtoisia esiteltäviä teemoja ovat esim. Value Stream Mapping, DuPont -malli, Kraljicin portfolio, The AIM & DRIVE Process, TCE, Partnership Monitor sekä hankinnan erilaiset mittarit.

Valmennuksen jälkeen osallistujat

Tuntevat verkostoitumisen perusteet ja siihen liittyvät edut ja haitat
Hallitsevat kokonaiskustannusajattelun ja järjestelmällisen hankintaprosessin periatteet
Osaavat luoda hankintastrategioita
Osaavat analysoida ja kehittää yritysten välisiä suhteita
Osaavat tarkastella hankintoja, yrityksen ulkoisia resursseja ja verkostomaista toimintaa organisaation strategian yhteydessä
Tuntevat verkoston johtamisen periaatteet ja osaavat soveltaa näitä periaatteita omassa työssään

Valmennuksen kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka työskentelevät hankintatoiminnoissa tai erilaisissa kehittämis- ja johtotehtävissä yrityksen suunnittelussa tai tuotannossa sekä vastaavissa tehtävissä julkisella sektorilla. Koulutus soveltuu hyvin sekä operatiivisissa että johtotehtävissä toimiville.

Toteutus ja hinta
Valmennus kestää kaksi päivää, joihin sisältyy 16 lähiopetustuntia. Osallistujat työstävät ennen lähiopetusta esitehtäviä ja kurssin aikana kurssitehtäviä. Koulutuksen hinta on 1 150 euroa (alv. 0 %), tarjoamme myös ryhmäalennuksen.

Tulevat valmennukset
Kevät 2012, Helsinki / Seinäjoki

Ilmoittaudu koulutukseen
Jarl Matti Anttila, 041 439 2582, matti.anttila(a)mdi.fi
Tero Vuorinen, 040 536 7179, tero.vuorinen(a)mdi.fi